یک سوپرمارکت به یک محصول در یک زمان مجهز نیست. چرخ دستیهای خرید بر حرکت مشتری تأثیر میگذارند، دروازههای ورودی جریان ترافیک را کنترل میکنند، و ظروف رول و قفسهای ذخیرهسازی تعیین میکنند که کالاها چقدر کارآمد از اتاق پشتی به طبقه فروش منتقل میشوند. هنگامی که این محصولات از تامین کنندگان مختلف خریداری می شوند، تفاوت در ابعاد، مواد، چرخ ها، تکمیل، بسته بندی و زمان بندی تحویل می تواند مشکلاتی را تا مدت ها پس از امضای سفارش خرید ایجاد کند.


درSUVA، ما به تجهیزات سوپرمارکت به عنوان یک پروژه تامین متصل نگاه می کنیم تا مجموعه ای از محصولات جداگانه. محدوده محصولات ما سبدهای خرید سوپرمارکت، چرخ دستیهای خرید، دروازههای سوپرمارکت، چرخ دستیهای کانتینری رول، قفسهای ذخیرهسازی انبار، چرخ دستیهای چمدان و چرخگردان/دسترسی-تجهیزات کنترل را پوشش میدهد. با یک پایگاه تولیدی یکپارچه و تجربه خدمت به مشتریان خردهفروشی بینالمللی، میتوانیم طراحی، تولید، بازرسی، سفارشیسازی و ارسال محصول را مطابق با نیازهای یک سوپرمارکت، زنجیره خردهفروشی یا توزیعکننده هماهنگ کنیم.
01. چرا یک سوپرمارکت به راه حل تجهیزات نیاز دارد؟
الزامات تجهیزات یک سوپرمارکت با اندازه فروشگاه، ترافیک مشتری، محدوده محصول، عادات خرید و تدارکات پشتی تغییر می کند.
یک فروشگاه مواد غذایی محله ممکن است به چرخ دستی های خرید فشرده نیاز داشته باشد که به راحتی در راهروهای باریک مانور دهید. یک هایپر مارکت به چرخ دستی های بزرگتر با ظرفیت بیشتر و قاب های قوی تر نیاز دارد زیرا مشتریان ممکن است محصولات حجیم و سنگین را خریداری کنند. یک زنجیره خردهفروشی نیاز دیگری دارد: صدها یا هزاران چرخ دستی در فروشگاههای مختلف باید ظاهر، ابعاد و ویژگیهای عملیاتی یکسانی داشته باشند.
همین اصل در مورد تجهیزات لجستیک نیز صدق می کند.
کالاهایی که به مرکز توزیع میرسند باید به انبار منتقل شوند، سپس به اتاق پشتی سوپرمارکت و در نهایت به طبقه فروش بروند. ظروف رول و قفسهای ذخیرهسازی باید متناسب با فرآیند جابجایی خردهفروش، ابعاد راهرو و شرایط نگهداری باشد. تجهیزات ورودی همچنین باید با تنظیم جریان مشتری فروشگاه کار کنند.
به همین دلیل، راه حل تجهیزات سوپرمارکت SUVA با شروع می شودعملیات فروشگاه، نه با یک مدل محصول.


یک پروژه کامل ممکن است شامل موارد زیر باشد:
- سبد خرید برای استفاده مشتری
- چرخ دستی های خرید برای فرمت های مختلف فروشگاهی
- گیت های ورودی و خروجی
- گردان ها و دسترسی به تجهیزات کنترلی{0}
- چرخ دستی های کانتینری رول
- قفس های انبار
- چرخ دستی های چمدان
- تجهیزات حمل و نقل خرده فروشی سفارشی
هدف ایجاد یک بسته تجهیزات هماهنگ است که در آن هر محصول دارای موقعیت مشخصی در عملکرد روزانه فروشگاه باشد.
02. چالش های رایج تدارکات
سفارشات تجهیزات سوپرمارکت های بزرگ به طور قابل توجهی بیشتر از مقایسه قیمت های واحد است.
تجهیزات مختلف از تامین کنندگان مختلف
یک خرده فروش ممکن است چرخ دستی های خرید را از یک کارخانه، دروازه های ورودی را از کارخانه دیگر و قفس های لجستیکی را از یک تامین کننده سوم خریداری کند. این امر ارتباطات، بازرسی و هماهنگی حمل و نقل را افزایش می دهد.
ظرفیت سبد خرید نادرست است
سبد خرید خیلی کوچک حجم خرید مشتری را محدود می کند. گاری که به طور غیر ضروری بزرگ است فضای ذخیره سازی بیشتری را اشغال می کند و ممکن است مانور دادن آن دشوار باشد.
مشکلات چرخ
چرخها مستقیماً بر نیروی فشار، صدا، فرمان و عمر سرویس تأثیر میگذارند. مواد کف، چیدمان فروشگاه و شرایط عملیاتی همگی باید قبل از انتخاب سیستم چرخ در نظر گرفته شوند.
مشخصات محصول متناقض
برای زنجیره های خرده فروشی، تفاوت بین فروشگاه ها می تواند بر ارائه و نگهداری برند تأثیر بگذارد. ابعاد سبد، رنگ ها، دستگیره ها، سبدها و لوازم جانبی باید استاندارد شوند.


خوردگی و مشکلات درمان سطحی-
سبدهای خرید در معرض عوامل تمیز کننده، رطوبت، ضربه و جابجایی مکرر قرار دارند. درمان سطحی صرفاً یک مسئله ظاهری نیست. بر عملکرد خدمات درازمدت تأثیر می گذارد.
ناکارآمدی-بارگیری کانتینر
چرخ دستی های خرید و قفس های فلزی حجم حمل و نقل قابل توجهی را مصرف می کنند. فاصله لانه سازی، ساختار تاشو و روش بسته بندی به طور مستقیم بر تعداد واحدهای قابل حمل در یک کانتینر تأثیر می گذارد.
ثبات کیفیت در سفارشات بزرگ
یک نمونه می تواند رضایت بخش به نظر برسد در حالی که تولید انبوه تغییرات جوش، ابعاد، پوشش یا مونتاژ را نشان می دهد. بنابراین یک تامین کننده قابل اعتماد به جای بازرسی نهایی به کنترل فرآیند نیاز دارد.
SUVA با ترکیب مهندسی محصول، ساخت، بازرسی و برنامه ریزی حمل و نقل در یک فرآیند عرضه، به این مسائل می پردازد.
03. معماری راه حل
یک پروژه تجهیزات سوپرمارکت می تواند حول پنج حوزه عملیاتی سازماندهی شود:
ورودی
محوطه ورودی به تجهیزاتی نیاز دارد که حرکت مشتری را مدیریت کرده و دسترسی راحت به سبد خرید را فراهم کند.
تجهیزات توصیه شده:
- درب سوپرمارکت تاب
- درب اتوماتیک رادار
- مانع فلپ
- تورنستیله ورودی
- منطقه سبد خرید
منطقه خرید
طبقه خرید جایی است که مشتریان به طور مستقیم با تجهیزات ارتباط برقرار می کنند.


تجهیزات توصیه شده:
- سبدهای خرید استاندارد
- -کالسکههای خرید با ظرفیت بزرگ
- چرخ دستی های دو سبد
- سبد خرید کودک
- سبدهای خرید قابل دسترسی با ویلچر
- سبد خرید حیوانات خانگی
پرداخت و خروج
منطقه خروجی نیازمند مدیریت شفاف مشتری-و بسته به طرح فروشگاه، حرکت یک طرفه{1}} کنترل شده است.
محدوده دروازه سوپرمارکت SUVA شامل دروازههای چرخشی، دروازههای رادار و محصولات گردان ورودی است که بر اساس الزامات جریان{0}}مشتری طراحی شدهاند.
اتاق پشتی
اتاق پشتی، دریافت، ذخیره سازی موقت و پر کردن قفسه را به هم متصل می کند.
تجهیزات توصیه شده:
- چرخ دستی های کانتینری رول
- قفس های انباری
- چرخ دستی های لجستیک
- قفس های ذخیره سازی موبایل
انبار / مرکز توزیع
برای عملیات خرده فروشی بزرگتر، تجهیزات باید فراتر از خود فروشگاه ادامه یابد.
ظروف رول را می توان برای ذخیره سازی کالا، حمل و نقل، برداشت سفارش و تکمیل خرده فروشی استفاده کرد، در حالی که قفس های ذخیره سازی ظرفیت ذخیره سازی و جابجایی سیار را فراهم می کنند.

04. تجهیزات توصیه شده
مجموعه تجهیزات سوپرمارکت SUVA حول عملکردهای مختلف یک خرده فروشی سازماندهی شده است.
|
تجهیزات |
عملکرد اصلی |
برنامه معمولی |
|
سبد خرید |
خرید مشتری |
سوپرمارکت ها، خواربارفروشی ها، هایپر مارکت ها |
|
چرخ دستی خرید |
خرید با حجم بالا- |
سوپرمارکت های بزرگ، کلوپ های انبار |
|
سبد دوبل سبد |
بارهای خرید را جدا کنید |
خواربار فروشی و خرده فروشی |
|
سبد خرید کودکان |
خرید با{0}}کودک |
سوپرمارکت، خرده فروشی خانوادگی |
|
سبد خرید قابل دسترسی با ویلچر |
خرید در دسترس |
سوپرمارکت ها، فروشگاه های خرده فروشی |
|
دروازه سوپرمارکت |
کنترل ورودی/خروجی |
سوپرمارکت ها، زنجیره های خرده فروشی |
|
مانع فلپ |
جریان کنترل شده عابر پیاده |
ورودی های فروشگاه |
|
ظرف رول |
جابجایی کالا |
پشتی، انبار، توزیع |
|
قفس نگهداری |
ذخیره سازی موبایل |
انبار، سوپرمارکت پشتی |
|
سبد چمدان |
جابجایی چمدان های مشتری |
امکانات خرده فروشی و تجاری |
SUVA در حال حاضر سبدهای خرید را در طیف وسیعی از ظرفیتها، از جمله مدلهای 80 لیتری، 100 لیتری، 130 لیتری، 140 لیتری، 150 لیتری و 212 لیتری، با ابعاد مختلف، بارهای نامی و مقادیر بارگیری کانتینر ارائه میکند.
05. انتخاب محصول
تجهیزات مناسب باید با توجه به شرایط عملیاتی واقعی انتخاب شوند نه صرفاً انتخاب بزرگترین یا ارزانترین مدل-.
انتخاب سبد خرید
سوپرمارکت های کوچک
چرخ دستی های جمع و جور در محدوده حدود 60 تا 100 لیتر اغلب برای جاهایی مناسب هستند که فضای راهرو و فضای ذخیره سازی محدود است.
سوپرمارکت های متوسط
چرخ دستی های 100-150 لیتری تعادلی بین ظرفیت سبد، قابلیت مانور و کارایی ذخیره سازی ایجاد می کند.
هایپر مارکت ها
برای مشتریانی که حجم بالایی از کالاها را خریداری میکنند،-فروشگاههای بزرگ ممکن است به گاریهای 150، 180، 212 لیتری یا بزرگتر نیاز داشته باشند.
به عنوان مثال، سبد خرید سوپرمارکت 212 لیتری SUVA، مدل SY-E-212L، دارای ابعاد نصب 1080 × 600 × 1055 میلی متر و ظرفیت 212 لیتر است.
انتخاب چرخ
انتخاب چرخ باید در نظر گرفته شود:
- مواد کف
- استفاده در فضای داخلی یا خارجی
- الزامات نویز
- بارگذاری کنید
- شعاع چرخش
- شرایط نظافت
- فرکانس خدمات مورد انتظار
انتخاب تجهیزات ذخیره سازی
برای عملیات انبار و اتاق پشتی، موارد زیر را در نظر بگیرید:
- ظرفیت بار
- ابعاد قفس
- ساختار مشبک
- قابلیت تاشو
- آشیانه بودن
- نوع چرخ
- پیکربندی درب
- تراکم ذخیره سازی
محصولات ظروف رولی SUVA برای کاربردهای انبار، تدارکات، پر کردن سوپر مارکت و توزیع طراحی شده اند.
06. الزامات فنی
الزامات فنی باید قبل از شروع تولید تأیید شود.
برای سبد خرید، مشخصات اصلی عبارتند از:
- ظرفیت سبد خرید
- ابعاد کلی
- بار نامی
- مواد قاب
- مواد سبد
- قطر سیم
- قطر لوله
- قطر چرخ
- مواد چرخ
- پیکربندی دسته
- فاصله تودرتو
- درمان سطحی
- رنگ
- لوازم جانبی
SUVA از فولاد Q235 مشتق شده از Shagang و Baosteel برای تولید چرخ دستی های خرید خود استفاده می کند و فرآیندهایی از جمله برش لوله فولادی، خمش لوله، جوشکاری، عملیات سطح و بازرسی نهایی را انجام می دهد.
برای ظروف رول و قفس های ذخیره سازی، بحث های فنی معمولاً شامل موارد زیر است:
- ابعاد خارجی
- ابعاد داخلی
- بار استاتیک
- بار دینامیکی
- اندازه مش
- ساختار قاب
- تعداد و نوع کاستورها
- ساختار تاشو یا ثابت
- روش تودرتو
- درمان سطحی
برای دروازههای سوپرمارکت، پروژه باید موارد زیر را نیز تعریف کند:
- عرض گذر
- محل نصب
- حرکت یک طرفه یا دو طرفه-
- عملکرد دستی یا اتوماتیک
- الزامات سنسور
- پیکربندی مانع
- اتصال با سیستمهای کنترل دسترسی-
یک برگه مشخصات مناسب باید قبل از تولید انبوه نهایی شود.
07. سفارشی سازی
زنجیرههای خردهفروشی به ندرت دقیقاً پیکربندی مشابهی با خردهفروشی دیگر میخواهند.
SUVA خدمات OEM و ODM را ارائه می دهد که ابعاد محصول، نام تجاری، رنگ، تغییرات ساختاری و گزینه های عملکردی را پوشش می دهد.
سفارشی سازی ساختاری
- ابعاد سبد
- ظرفیت سبد
- ساختار قاب
- پیکربندی سبد
- طراحی دسته
- موقعیت چرخ
- فاصله تودرتو
سفارشی سازی برند
- آرم دسته
- رنگ محصول
- پنل تبلیغاتی
- شناسایی برند
- بسته بندی
- الزامات برچسب خصوصی-
سفارشی سازی عملکردی
- صندلی کودک
- کمربند ایمنی کودک
- سیستم قفل سکه-
- چرخ های مخصوص
- سبدهای اضافی
- لوازم جانبی
برای یک زنجیره خرده فروشی، سفارشی سازی نباید به عنوان یک تغییر زیبایی تلقی شود. هدف ایجاد یک مشخصات تکرارپذیر است که می تواند در چرخه های خرید متعدد عرضه شود.
08. قابلیت تولید
SUVA عمل می کندمرکز تولید 30000 متر مربع با بیش از 300 کارمند و بیش از 30 خط تولید خودکار. این شرکت ظرفیت تولید سالانه بیش از 600000 مجموعه تجهیزات سوپرمارکت را گزارش می دهد.


برای سبد خرید، فرآیند تولید شامل موارد زیر است:
سیم کشی و برش
↓
سبد جوشکاری
↓
خم کردن / شکل دادن لوله
↓
درمان سطحی
↓
مونتاژ
↓
بازرسی کیفیت
این ساختار تولید یکپارچه به SUVA کنترل بیشتری بر سازگاری ابعادی و زمانبندی تولید میدهد.
ظرفیت های سالانه گزارش شده فعلی تقریباً شامل موارد زیر است:
- 300000 سبد خرید
- 150000 چرخ دستی تدارکات
- 150000 قفس انبار
وب سایت SUVA همچنین بیش از 30 خط تولید خودکار را شناسایی می کند که فرآیندهایی مانند جوشکاری، خمش و شکل دهی را پوشش می دهد.
برای پروژه های خرده فروشی بزرگ، ظرفیت تولید مهم است زیرا تجهیزات باید به ترتیب مورد نیاز وارد شوند. ممکن است یک تامین کننده نمونه قابل قبولی داشته باشد اما زمانی که یک سفارش به چندین هزار واحد با مشخصات یکسان نیاز دارد، همچنان مشکل دارد. سیستم تولید SUVA برای پشتیبانی از محصولات استاندارد، سفارشات عمده و برنامه های سفارشی طراحی شده است.

09. کنترل کیفیت

کنترل کیفیت قبل از مونتاژ شروع می شود.
سیستم کیفیت SUVA شامل-بازرسی مواد خام،-بازرسی محصول نیمه تمام، بازرسی سنگ زنی و{2}}بازرسی محصول نهایی است. این شرکت همچنین دارای تجهیزات آزمایشی از جمله دستگاه تست اسپری نمک، محفظه تست دمای بالا- و-پایین، سختی سنج نوری و دستگاه تست کشش است.
برای سبد خرید سوپرمارکت، بازرسی باید بر روی موارد زیر متمرکز شود:
قاب
ابعاد، نقاط جوش، تغییر شکل و پایداری سازه را بررسی کنید.
سبد
وضعیت مش، کیفیت جوش، لبه های تیز و سازگاری ابعادی را بررسی کنید.
چرخ ها
چرخش، فرمان، نصب و حرکت را بررسی کنید.
درمان سطحی
ظاهر پوشش، چسبندگی و مقاومت در برابر خوردگی را بررسی کنید.


مونتاژ
دستگیره ها، صندلی های کودک، چرخ ها، سبدها و لوازم جانبی را بررسی کنید.
محصول تمام شده
ابعاد کلی، ظاهر، عملکرد و وضعیت بسته بندی را بررسی کنید.
برای سفارش انبوه، مسئله مهم تنها این نیست که آیا یک واحد بازرسی را پشت سر می گذارد یا خیر، بلکه این است که آیا همان مشخصات در کل دسته تولید حفظ می شود یا خیر.
10. بسته بندی و حمل و نقل
تجهیزات سوپرمارکت حجیم است، بنابراین بسته بندی و استفاده از ظروف باید در هنگام طراحی محصول در نظر گرفته شود.
برای سبدهای خرید، فاصله تودرتو تأثیر مستقیمی بر کارایی حمل و نقل دارد.
برای مثال، SUVA دادههای بارگیری ظرف{0}}را برای مدلهای مختلف سبد خرید منتشر میکند. محدوده محصولات آن بسته به ظرفیت سبد خرید و ابعاد، مقادیر مختلف بارگیری را برای کانتینرهای 40GP و 40HQ فهرست می کند.
برنامه حمل و نقل باید در نظر گرفته شود:
- فاصله لانه سازی گاری
- ساختار تاشو
- مواد محافظ
- انباشتن سبد خرید
- حفاظت از چرخ
- حفاظت از سطح
- مقدار سبد خرید در هر ظرف
- توالی بارگذاری
- استفاده از کانتینر
برای ظروف رولی و قفسهای ذخیرهسازی، سازههای تاشو یا تودرتو میتوانند حجم اشغال شده توسط واحدهای خالی را در طول حمل و نقل و ذخیرهسازی کاهش دهند.
برای پروژههای خردهفروشی بزرگ، SUVA میتواند به جای محاسبه حمل و نقل پس از تکمیل تولید، از مقدار نهایی و طرح کانتینری کار کند.
11. مطالعه موردی: تامین تجهیزات سوپرمارکت چند محصول-
یک پروژه زنجیره خرده فروشی معمولی ممکن است شامل چندین هزار قطعه تجهیزات برای یک گروه از سوپرمارکت ها باشد.
به جای تلقی هر خرید به عنوان یک سفارش مستقل، SUVA می تواند پروژه را حول یک مشخصات محصول یکپارچه ساختار دهد.
مورد نیاز پروژه
مشتری برای چندین مکان سوپرمارکت به تجهیزات نیاز دارد، از جمله:
- سبد خرید مشتری
- دروازه های ورودی
- چرخ دستی های لجستیک
- قفس های انبار
- الزامات اصلی عبارتند از:
- مشخصات محصول سازگار
- ظاهر یکپارچه
- تولید پایدار
- مقدار عمده
- برندسازی OEM
- حجم حمل و نقل کنترل شده
- تکرار سفارشات برای فروشگاه های آینده
رویکرد پروژه SUVA
تایید نیاز
SUVA نوع فروشگاه، ظرفیت گاری، ابعاد، مقادیر، شرایط کف و پیکربندی تجهیزات را تأیید می کند.
انتخاب محصول
مدل های مختلف سبد خرید با توجه به اندازه فروشگاه و الگوهای خرید مشتری ارزیابی می شوند.
تایید فنی
ابعاد، مواد، چرخ، رنگ، لوازم جانبی و بسته بندی نهایی شده است.
تولید
سفارش وارد خطوط تولید مربوطه برای پردازش سیم، لوله سازی، جوشکاری، عملیات سطح و مونتاژ می شود.
بازرسی
مواد خام، محصولات نیمه تمام-و تجهیزات نهایی قبل از ارسال بازرسی می شوند.
برنامه ریزی کانتینری
مقادیر لانه سازی، بسته بندی و بارگیری برای بهبود استفاده از کانتینر محاسبه می شود.
تحویل
تجهیزات طبق برنامه پروژه مشتری ارسال می شود.
از همین ساختار میتوان برای یک سوپرمارکت، سفارش انبوه توزیعکننده یا یک برنامه زنجیره تامین زنجیرهای-خردهفروشی طولانیمدت- استفاده کرد.
SUVA بیان میکند که محصولاتش به گروههای خردهفروشی از جمله مترو، والمارت، اوچان، کارفور و سام کلاب عرضه شده است.
با این حال، برای وب سایت، پیشنهاد می کنم ارائه دهیدمقادیر خاص پروژه، مشخصات، عکس ها و اطلاعات تحویل فقط در جایی که SUVA مجوز افشای آنها را داشته باشد.. یک رکورد پروژه با جزئیات بسیار قوی تر از یک دیوار لوگوی مشتری- ساده است.
12. سوالات متداول
س: 1. SUVA چه تجهیزاتی را برای سوپرمارکت ها فراهم می کند؟
پاسخ: SUVA سبدهای خرید سوپرمارکت، چرخ دستیهای خرید، دروازههای سوپرمارکت، چرخ دستیهای کانتینری، قفسهای انبار انبار، چرخ دستیهای چمدان و تجهیزات کنترلی گردان/دسترسی- را تامین میکند.
س: 2. آیا SUVA می تواند تجهیزات را برای کل پروژه سوپرمارکت تامین کند؟
ج: بله. محدوده محصولات SUVA تجهیزات خرید مشتری، تجهیزات ورودی و تجهیزات پشتی/تدارکات را پوشش میدهد و به چندین دسته محصول اجازه میدهد تا در یک برنامه تدارکات هماهنگ شوند.
س: 3. چگونه ظرفیت سبد خرید مناسب را انتخاب کنم؟
پاسخ: انتخاب باید اندازه فروشگاه، ترافیک مشتری، میانگین حجم خرید، عرض راهرو، فضای ذخیره سازی و نوع کالای فروخته شده را در نظر بگیرد. فروشگاههای کوچکتر معمولاً به چرخ دستیهای جمعوجورتری نیاز دارند، در حالی که هایپرمارکتها اغلب از گاریهای{1} با ظرفیت بزرگتر استفاده میکنند.
س: 4. آیا می توان سبدهای خرید را سفارشی کرد؟
ج: بله. SUVA برای ابعاد، ظرفیت سبد، ساختار، رنگها، آرمها، دستگیرهها، چرخها، صندلیهای کودک، سیستمهای قفل سکهای-و سایر لوازم جانبی سفارشیسازی میکند.
س: 5. SUVA از چه موادی برای سبد خرید استفاده می کند؟
پاسخ: SUVA از فولاد Q235 برای سازه های چرخ دستی خرید فولادی خود استفاده می کند و فولاد را از تامین کنندگانی از جمله Shagang و Baosteel تامین می کند. تنظیمات مختلف سبد، چرخ و تکمیل را می توان با توجه به پروژه انتخاب کرد.
س: 6. آیا SUVA میتواند سبدهای خرید خصوصی{1}}برچسب بزند؟
ج: بله. خدمات OEM/ODM میتواند شامل تغییرات ساختاری، رنگها، آرمها، دستگیرهها، پانلهای تبلیغاتی و سایر الزامات خاص برند باشد.
س: 7. آیا SUVA ظروف رول و قفس های ذخیره سازی تولید می کند؟
ج: بله. SUVA چرخ دستی های کانتینری و قفس های ذخیره سازی انبار را برای اتاق های خرده فروشی، انبارها، مراکز توزیع و عملیات لجستیک تولید می کند.
س: 8. چگونه SUVA کیفیت محصول را کنترل می کند؟
پاسخ: SUVA بازرسیهای-مواد خام، نیمه{1}}نیمهتمام و نهایی-محصول را انجام میدهد و تجهیزات آزمایشی از جمله تجهیزات تست نمک، کشش، سختی و دما را اجرا میکند.
س: 9. آیا SUVA می تواند از سوپرمارکت های زنجیره ای بزرگ پشتیبانی کند؟
پاسخ: SUVA ظرفیت تولید سالانه بیش از 600000 مجموعه تجهیزات سوپرمارکت را گزارش می دهد که شامل تقریباً 300000 چرخ دستی خرید، 150000 چرخ دستی لجستیک و 150000 قفس انباری است.
س: 10. آیا SUVA می تواند به محاسبه بارگیری کانتینر کمک کند؟
ج: بله. ابعاد سبد، فاصله لانه، بسته بندی و نوع کانتینر را می توان در تهیه طرح حمل در نظر گرفت. SUVA مقادیر بارگیری را برای چندین مدل سبد خرید منتشر می کند.
س: 11. آیا SUVA نمونه هایی را قبل از تولید انبوه ارائه می دهد؟
A: ترتیبات نمونه را می توان با توجه به نیازهای محصول و سفارشی سازی مورد بحث قرار داد. برای پروژه های سفارشی، مشخصات فنی باید قبل از تهیه نمونه تولید تایید شود.
س: 12. خریدار هنگام درخواست راه حل تجهیزات سوپرمارکت چه اطلاعاتی را باید ارائه دهد؟
پاسخ: مفیدترین اطلاعات شامل موارد زیر است:
- نوع فروشگاه
- تعداد فروشگاه ها
- اندازه فروشگاه
- ترافیک تخمینی مشتری
- ظرفیت سبد خرید مورد نیاز
- مقدار تخمینی
- مواد ترجیحی
- الزامات چرخ
- الزامات برند/سفارشی سازی
- تجهیزات لجستیکی مورد نیاز
- کشور مقصد
- برنامه تحویل هدف
با این جزئیات، SUVA می تواند تجهیزات مناسب را به جای نقل قول از یک مدل استاندارد نامناسب توصیه کند.
